GESTION DE PROYECTOS
La gestión de proyectos es el proceso por el
cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de
un sistema aceptable
con un costo
mínimo y dentro de un período de tiempo
especifico.
La gestion de proyectos implica la planificación, supervisión y control del personal, del proceso y de los eventos que ocurren mientras evoluciona el software desde la fase preliminar a la implementación operacional.
EL ESPECTRO DE LA GESTION
El gestor tiene a cargo al personal.
La gestión eficaz de un proyecto de software se centra en las cuatro P´s:
- Personal
- Proyecto
- Producto
- Proceso
Personal
La necesidad de contar con personal para el desarrollo del software altamente altamente preparado y motivado se viene discutiendo desde los años 60.
Es necesario que el personal se capacite continuamente para ser competitivo.
El factior humano es tan importante que el Instituto de Ingeniería de Sistemas desarrollo el Modelo de madurez de la capacidad de gestión de personal (MMCGP) para llevar a cabo las cada más complicadas aplicaciones ayudando a atraer, aumentar, motivar, desplegar y retener el talento necesario para mejorar su capacidad de desarrollo de software.
Los participantes
El proceso del software (y todos los proyectos de software) lo componen participantes que pueden clasificarse en una de estas cinco categorías:
- Gestores superiores, que definen los aspectos de negocios que a menudo tienen una significativa influencia en el proyecto.
- Gestores (técnicos) del proyecto, que deben planificar, motivar, organizar y controlar a los profesionales que realizan el trabajo de software.
- Profesionales, que proporcionan las capacidades técnicas necesarias para la ingeniería de un producto o aplicación.
- Clientes, que especifican los requisitos para la ingeniería del software y otros elementos que tienen menor influencia en el resultado.
- Usuarios finales, que interaccionan con el software una vez que se ha entregado para la producción.
Para ser eficaz, el equipo del proyecto debe organizarse de manera que maximice las habiiidades y capacidades de cada persona. Y este es el trabajo del jefe del equipo.
El equipo de software
La
organización del personal esta directamente involucrado en el nuevo proyecto de
software es competencia del Gestor del Proyecto
Los jefes de equipo
Es una actividad intensamente humana y por esta razón los profesionales competentes del software a menudo no son buenos jefes de equipo.
Los gestores son los que se encargan de señalar el camino a los participantes para llegar a la meta.
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